✅ 概述

        各企业的情况，千差万别。没有完美的方案，只有合理的方案。针对企业情况，在成本和效益之间达到均衡的方案，就是最优方案。

✅ 大多数企业的现状

        企业现有或多或少都有些自己的系统。很多企业的系统还不止一个。如：考勤，库房管理，供应商管理，各类ERP等。系统不少，但仍然不够，没有涵盖企业生产经营的各个环节。且各系统之间互相孤立，数据互相不通。

        企业希望实现数字化，但基于当前情况，现有系统换掉，成本太大。不换的话，再加新系统，带来各数据是孤岛的情况，越来越严重。

✅ 解决方案

        一，完整规划，即针对企业数字化进程，基于企业自身情况，制定完整的规划。在数字化进程中的每一步，方向才不会偏。

        二，现有系统保留，新添加系统与现有系统尽可能实现对接。上新系统的同时，完成与新旧系统，及旧旧系统之间的数据打通。

        如，生产车间的MES是空缺。企业ERP却是现有正在运营的系统。这时，会采用开发MES的同时，实现和ERP及现有系统之间的打通。



        三，一点一点做。不断的补充完善。基于第一步规划的目标，一个模块一个模块的落地。每一步走得不要太大。每步越小，越好控制。越容易做得扎实。且有风险隔离的作用，即某一模块没做好，该模块可以重新做，不会影响之前已经做好的模块。



        从图中看，一个模块一个模块的落地，且实现各模块之间的数据打通。

        四，在系统具备规模，数据有一定积累时，对数据作分析，开始体现出数据的价值。做到该步，企业的数字化进程初见成效。